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铯镨创始人张鸣在 “第11届中国人居环境高峰论坛”做主题演讲

  • 分类:行业资讯
  • 作者:世研指数网
  • 来源:世研指数网
  • 发布时间:2020-10-23 21:09
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【概要描述】10月23日,“第 11 届中国人居环境高峰论坛”在重庆涪陵区开幕,北京建谊投资发展(集团)有限公司董事长、铯镨科技创始人张鸣以《新基建赋能宜居中国新发展》为主题发表演讲。他表示新基建的核心是产业数字化,产业数字化的核心抓手是产业互联网和工业互联网,建筑产业数字化转型是大势所趋,带动了宜居中国、智慧城市、乡村振兴等成为新增长领域。

铯镨创始人张鸣在 “第11届中国人居环境高峰论坛”做主题演讲

【概要描述】10月23日,“第 11 届中国人居环境高峰论坛”在重庆涪陵区开幕,北京建谊投资发展(集团)有限公司董事长、铯镨科技创始人张鸣以《新基建赋能宜居中国新发展》为主题发表演讲。他表示新基建的核心是产业数字化,产业数字化的核心抓手是产业互联网和工业互联网,建筑产业数字化转型是大势所趋,带动了宜居中国、智慧城市、乡村振兴等成为新增长领域。

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  • 发布时间:2020-10-23 21:09
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10月23日,“第 11 届中国人居环境高峰论坛”在重庆涪陵区开幕。本次论坛邀请了行业主管领导、知名专家、学者和广大城乡建设者,聚焦建筑、住区、城镇、乡村等不同空间维度的人居环境热点、焦点问题开展成果分享与交流研讨,论坛还发布我国首次面向居住者开展的《2020全国绿色宜居住区质量与建筑品质满意度研究》成果;同期还启动后疫情时代共建可持续发展小镇、推进城乡人居环境升级的行动计划。中国房地产业协会会长冯俊、重庆市涪陵区区长种及灵、重庆市住房和城乡建设委员会党组成员&市住房公积金中心党组书记&主任张其悦、中房协副会长兼秘书长陈宜明等出席会议并致辞。

北京建谊投资发展(集团)有限公司董事长、铯镨科技创始人张鸣以《新基建赋能宜居中国新发展》为主题发表演讲。他表示新基建的核心是产业数字化,产业数字化的核心抓手是产业互联网和工业互联网,建筑产业数字化转型是大势所趋,带动了宜居中国、智慧城市、乡村振兴等成为新增长领域。

北京建谊投资发展(集团)有限公司董事长,铯镨科技创始人张鸣

张鸣说,铯镨建筑产业工业互联网平台是一个基于中国建筑业建立起来的数据化、工业化平台,彻底颠覆了原有建设过程中的秩序,为产业创造了生态、社群及组织,为建筑产业的各界人士提供建筑产业共享经济平台。从而将一个多元冗长的产业群体聚合在平台上,在新型平台化产业运行模式下,政府、银行、投资人、业主及建筑产业链上的设计、施工、材料、供应、工厂、运输、咨询、物业等都将改变自己的商业意识,用建筑产品创新自己的商业模式及工作模式,充分利用平台优势实现简约、快捷、优质、价廉,创建全新的建筑产业新经济时代。

在平台共享统一的数据,平台上内置了工业生态,便于生产、制造,而不仅仅是买卖交易,将建筑产品融合工业化的技术,致力于解决和改变建筑产业链复杂冗长、建筑产品散乱拼凑的痛点,实现整合产业链、优化工艺链。

张鸣指出,建筑产业规模巨大,转型升级会带来非常大的经济和社会效应,中国拥有建筑产业的大国优势——技术优势、人才优势、产品优势、资源优势等。改革开放40多年来,中国在建筑业各领域都积累了丰富建设经验和核心建筑产业技术,培养了强大建筑人才队伍,有覆盖全球的建设能力和建筑材料生产供应能力。建筑业首先要改变的是对建筑的认识,它是产品,不是一个过程。产品中的产品是行业中的一次协同,这种协同必然要用数据。只要能认识到平台的网络协同,所以必在线上,不必在线下。这种形式改变了旧的模式,降低了成本。

张鸣认为,建设这个平台实属不易,要有强大的内定力,这是一个社会化平台,延展性很高。要有一个工作环境、生态。所以这个过程中需要付出超人的代价,因为它只有榜样,没有模板。搭造平台付出的代价相当大的,就像我这几年飞行30万公里在全世界领域和一些技术和产品进行高度的交流,通过这些来创造、集合这个平台,在全世界布设这个平台。

建筑产业产业圈之大、产业链之长、设计行业的种类之多、建筑的产品百万种之上,是建筑产品是人类生活必要条件。建筑业社会化的管理中占比三分之一以上,管理分散、效率低下、手段落后、服务低劣等极大影响了社会的发展。建筑产业缺乏产品意识,缺乏产品生产制造必要条件,没有建立起产品的有效条件,就无法从产品中抽象出它的管理产品模型,也就无法建立起建筑产品系统的管理理念,更不能效的组织起社会化协同有序的发展。

他说,建造这样一种平台化的过程中我们遇到的最大难点主要有三点,第一点:平台是世界级的,不是中国级的,要用世界级的技术。这个过程中企业自身人员的素质要极大的提高和变化,还要重组。第二点:建筑业现在的状态和素质相对比较低下。中国工业化过程中,现在实现系统的信息化、数据化、平台化的企业甚少。我们要提供付出性的合作。第三点:行业在推动过程中,政策的支持要到位。线上做了先进的过程,线下再做落后的补充,这已经成了一个固有的模式,比如我们现在已经实现了设计施工一体化了,但在招投标时并不给我们一个条件。像这样具有十分挑战性的创新和企业蜕变式的变法不可能简单形成,需要行业精英大力度的推动才有可能。张鸣介绍,平台最大的力量就是聚合优质资源,依托建筑产业工业互联网平台,用户可以找到优质的资源或项目,以更高的效率、更低的成本、更可信的资金,更优质的人才极大的改变传统工作模式、管理模式,实现平台化、数字化、在线化、智能化。

铯镨网:面向地产开发企业提供六大解决方案

铯镨以建筑产品模型体系为核心,承载建筑全生命周期的数据,为项目提供平台化、模型化、数字化服务,实现地产开发、运维全过程管理服务,并以创新组织体系的形式,配合企业组建联合管理班组,形成精干的项目管理班组,实现国内国外一体化管理,达到全过程项目的策划和实施,为房地产开发企业实现用人少、成本低、效率高、时间短、品质优的效益。

1.智能规划系统:

    平台模型库储存海量成品模型,一次付费,终身使用,智能规划系统内置全国规划设计规范和条例,根据项目用地情况和地域,智能生成规划方案,成果符合当地规划审批规划,实现一次过审,为企业大大缩减规划设计周期。

2. 智能化现场管理体系:

    平台布局项目现场管理影像和数据化管理体系,项目现场管理的日常工作场景,能够实时传输企业总部,便于企业实时掌控最新情况,实现异地有效协同。产品模型虚拟生产:通过模型数字部件与工厂的虚拟加工,模型建造实时与工厂进行数据实时传输,实时管控产品加工的进度、质量。

3.产品模型供给系统:

    通过平台虚拟供给模型,内置价格、合同、支付模型、产品包装、运输、验收、出口、海关验收、异国运输等信息,多家供应厂商能够有效将产品与工地实行有效供给,此事我们将与企业共同完成。

4.产品模型虚拟施工:

    通过智慧工地虚拟建筑的垂直控管,能够实现进度、质量、成本、劳动力有效管控。

    进度管控:通过全模型的精细化建造,设计阶段模型与施工阶段的分部工程一一对应。进度计划中的每一项施工任务与虚拟模型对应,直观清晰,自动映射进度情况,实时把控进度。

5.质量管控与成本管控:

    通过全模型的精细化建造,内置质量数据,预置标准、远程验收、数据公开、高效透明。通过全模型的精细化建造,内置成本数据,变动率1%以下,实现成本的有效管控。

6.劳动力管控:

    发挥中国大国生产优势,优先国内采购加工,利用模型与工厂的精细化加工,不仅能够有效把控质量,也能够有效减少现场的异国用工。同时根据项目现场需求,优先采用地域的本土化劳动力。通过以上工作模式,能够减少劳动力成本支出50%。

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