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王彦庆:转危为机 抓住转型升级发展机会

  • 分类:上市公司
  • 作者:人民网
  • 来源:人民网
  • 发布时间:2020-02-28 18:43
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【概要描述】27日,在人民网主办的“金台圆桌”人民战疫·房地产家居企业对策共商会上,王彦庆表示,这次疫情是卫浴企业开始向线上转移,实现线上线下一体化的重要契机。

王彦庆:转危为机 抓住转型升级发展机会

【概要描述】27日,在人民网主办的“金台圆桌”人民战疫·房地产家居企业对策共商会上,王彦庆表示,这次疫情是卫浴企业开始向线上转移,实现线上线下一体化的重要契机。

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“所有人的机会不是机会,所有人的危机就不是危机!”27日,在人民网主办的“金台圆桌”人民战疫·房地产家居企业对策共商会上,惠达卫浴股份有限公司总裁王彦庆表示,这次疫情是卫浴企业开始向线上转移,实现线上线下一体化的重要契机。要把握疫情后三大行业趋势,抓住危机给予的发展机会。

“这次疫情对我们所有行业都构成了严峻挑战,卫浴也不例外。”王彦庆说道,和其他行业相比,卫浴企业一直偏重线下,线上只起到辅助作用,这跟卫浴产品重视体验的购买特征有关,也和一些经销商的保守意识不无关系。总体来看,过去几年,线下流量减少的趋势越来越明显,在这次疫情中,全民在线消费的意识得到大幅度提升,也倒逼卫浴企业必须提升线上营销能力、做到线上线下一体化。

疫情期间,惠达通过微信团购活动、直播卖货和线上商城等多种方式,携手经销商,将订单从线下转移到线上。王彦庆介绍道,目前我们开展的“微信团购抢惠达”活动,已经在全国18个城市开展了19场活动,让消费者宅在家里足不出户,有更多的时间选购卫浴产品,效果相当不错。

过去,卫浴行业一直发展很快,很少有时间静下心来思考企业经营中的问题,造成经营管理相对粗放。对此,王彦庆表示,疫情给企业带来的最大不利影响是长时间的停工停业。利用停业的这个空档期,我们进行了很多冷思考,对企业的发展战略进行了全面梳理,重新调整经营和生产计划,这些对于企业的长远发展都会产生很大价值。

“疫情给企业带来的另一个直接影响是营收损失和现金流减少,这个压力是非常巨大的。但越是这个时候,企业越是要体现出担当和责任,千方百计稳定员工和客户信心。”王彦庆介绍,在抗击疫情的过程中,惠达为武汉火神山医院捐赠价值200万的卫浴产品,此后,积极驰援各地的小汤山模式医院建设。

王彦庆认为,疫情之后,卫浴行业的发展会出现三大新的趋势:一是行业重组。疫情带来的打击,必将引起行业洗牌。疫情之后,一些行业优势企业在保证自身资金流的前提下,强化核心竞争力,对一些优质资源进行整合,为头部企业做大做强创造了机会。二是竞争进一步加剧。居民的消费能力不会随着疫情结束而快速复苏,对企业来说,只有不断开发新产品,提升产品质量和服务,进一步降低成本,才能在激烈的竞争中获得生存和发展的机会。三是健康意识的提升。疫情之后,消费者会越来越关注自己和家人的健康,与健康相关的产品,比如智慧家居、智能马桶、整体卫浴,会迎来新的发展机遇。

“既然大家都面临同样的考验,我们企业要做的就是练好内功,应对挑战,脱颖而出。”王彦庆说。

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