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段传敏:现在是时候让经济唱主角了

  • 分类:企业资讯
  • 作者:来一段
  • 来源:来一段
  • 发布时间:2020-02-20 11:09
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【概要描述】段传敏老师呼吁疫情之下要注重抓经济。

段传敏:现在是时候让经济唱主角了

【概要描述】段传敏老师呼吁疫情之下要注重抓经济。

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现在是时候让经济唱主角了。我作为一个公民,作为一个营销业者和研究经济现象的专业人士,我在此郑重呼吁,各级的政府、各级的舆论都要往经济层面去发力,而不能把所有的目光全部吸引到战胜我们的疫情上。

作者|段传敏(战略营销观察家)

这次疫情不但牵动了我们亿万人民的心,而且让我们14亿中国人有了一个切肤的感受——疫情跟我们每个人紧密相关,不单是我们的假期、我们的自由、我们的心情,乃至我们的亲戚朋友。

我们发现,疫情像一面镜子,让我们40年来的经济成果、经济奇迹折射出一丝的苍白。这是我们改革开放40年来的一次重大考验。

如果说第一个14天我们亿万中国人牺牲了春节,不惜以上万亿的经济损失代价——用休克疗法——希望能够控制疫情的话,那么法定假期的结束,原本应该是企业复工的开始,但我们发现各地的疫情防控越来越严。比如广州,春节期间的疫情防控状况倒还好,但在春节之后不但复工推迟,而且各个小区的管控力度越来越强。这在全国范围内还不是最典型的,有些地方甚至发生了各个层级包括社区都会加码、叠加控制措施甚至动辄“封城”的现象。

直到现在为止,全民禁足不只是一个14天,而是第二个14天,现在已经开始了第三个14天。如果说第一个14天是最大的一个政治任务,我们在这期间在一定区域采取一定程度的极端措施是正确的话,随着时间的推移,如果再用两个14天、三个14天来在全国范围强化疫情防控的话,就有点说不过去了。

此次疫情的特点是传染性强,但致死率低,比病毒性流感的致死率还低。张文宏医生在视频里说的一段话发人深省:“重度流感肺炎的死亡率是9%,SARS死亡率是10%,据钟南山院士的介绍,新冠肺炎的病死率约为2.7%。”虽然,我们珍视每一个生命,但为了这个比例而让一个省、一个国家的经济停摆,不但在思想上是可怕的,在行为更不足取。

我认为,除湖北地区外的各个地方政府应该要在第二个、第三个14天里,把恢复经济活动当作最大的政治任务。

2月17日,我看到央视一则评论《非防控重点地区只抓防控是懒政》,它的观点我同意:除湖北外,如果不能恢复正常的经济活动,只因为全国范围几万人的感染和两千多人的死亡来实施集体禁足,这种措施事实上是最大的懒政。

较早前,我曾在微博上评论:“(让全体国人牺牲一个春节)这一举措应该是中国政府对世界卫生、世界防疫作出的最大贡献,它绝对体现了以人为本的精神,体现了中国政府对世界的负责任的态度。这一点功绩不可否认。”但我们也要去自省,一个省有几千万上亿人,因为区区几百乃至上千个的感染病例就让亿万人继续禁足;仅因为一个办公场所发生了一例感染事件,就让所有的企业都提心吊胆、不敢复工——甚至在有些地方,企业复工需要盖十几个章。这样的政策持续,我们的经济将遭受多大的损失?

有人做过估算,我们国家禁令解除每推迟一个月,经济损失至少达上万亿。按照目前的情况,3月大致能够扑灭病毒蔓延的趋势,但疫情可能到6月才能宣告结束。如果我们忽视了经济建设,上半年的经济损失将非常巨大。如果这样的损失平摊到每个企业身上,将会有大量的中小企业破产,带来失业率的上升,从而导致家庭困难,给社会和国家带来更多的不稳定因素。

所以,恢复正常的经济活动迫在眉睫,企业复工也刻不容缓。

我认为,除湖北省外,各级政府可以提出一些具体性的要求,第一,每个人必须要申报自己的情况,如果发烧了要及时上报,如果不上报的话,就以违反传染病相关法律来处置,加强法律在控制过程中的主要作用;第二,要求每个单位进行消毒,培训,履行好防疫措施。但是不能动辄就抓企业的领导人或者负责人,这对很多企业主来讲代价是非常大的,或者说心理上的影响是非常大的。

春节期间的第一个14天,疫情是最大的政治,因此我们牺牲了一个春节假期;但现在,是时候让经济唱主角了。我作为一个公民,作为一个营销业者和研究经济现象的专业人士,我在此郑重呼吁,各级的政府、各级的舆论都要往经济层面去发力,而不能把所有的目光全部吸引到战胜我们的疫情上。

或许到最后,我们战“疫”的胜利真可谓惨胜,甚至连惨胜都算不上。

2月17日,段传敏老师录制了“齐战‘疫’抓经济”的短视频,分享了疫情之下企业如何转危为机的方法。短视频将通过来一段、孤独者、社群经济、执行官、大象新闻客户端、魅力中国杂志及微信公众号、新豫商访谈录抖音号等平台进行推送。本文为该视频的内容全文,略有修改。

教练式顾问——业绩倍增之道

段传敏,战略营销专家,横跨企业、专业、媒体三界研究人士,被誉为“实战中的研究派,研究中的实战派”,长期担任喜临门、亚丹生态定制、莱帕克科技等多家企业的战略营销与发展顾问。

倡导“教练式顾问——业绩倍增之道”,通过“定方向,搭班子,找路子,配资源,抓落地”等五步,围绕“定向、执行、整合”三大模块,以成果为导向,协助企业实现业绩高速增长目标。

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