搜索
搜索

2020年,灵活用工或将爆发式增长?

  • 分类:企业资讯
  • 作者:实时洞察 Insight
  • 来源:实时洞察 Insight
  • 发布时间:2020-02-14 11:07
  • 访问量:

【概要描述】疫情下,许多企业业绩受损,而灵活用工市场却有“逆势增长”的趋向。

2020年,灵活用工或将爆发式增长?

【概要描述】疫情下,许多企业业绩受损,而灵活用工市场却有“逆势增长”的趋向。

  • 分类:企业资讯
  • 作者:实时洞察 Insight
  • 来源:实时洞察 Insight
  • 发布时间:2020-02-14 11:07
详情

如果把这场疫情看做一场对企业的“压力测试”,那么用人成本的飙升,直接把许多企业送入“hard”模式。这是一个从经营到心态都备受煎熬的过程。许多企业Q1的业绩受损,但成本却不见下降,尤其是用人成本。对此许多企业叫苦不迭,灵活用工市场却有“逆势增长”的趋向。

灵工:延迟复工期间,我的收入不降反升

灵活用工资本市场下暗潮涌动,C端的“灵工”们也像潮水一样涌进来。

晚上10点半,B站签约主播道爷KEI准时开播。她在直播间内发起了话题分享,直播间内人气高涨,抽奖弹幕不断刷新。她是B站的全职自媒体和直播博主。疫情期间,她明显感觉“直播间的人数是以往的两倍。”

和道爷KEI相似的就业者不在少数。网红直播垂直媒体今日网红发布《2018年中国互动视频行业研究报告》显示,全网直播平台超900家,主播数量超过1022万人。

从收入角度看,与因为疫情无法复工、收入受损的的一些同龄人相比,道爷KEI的情况要好得多,她的收入不降反升。1月,她如约收到了B站签约主播自动打到帐头的款项,自媒体的收入也是每月一提。

《2017灵活用工生态白皮书》指出,得益于众多共享技能型平台的产生,自由职业者种类不断丰富,出现更多新职业,其中就包括网红主播等。自由职业者的比例不断走高,2017年自由职业者在灵活用工种类中的占比就已经超过20%。

企业:反思用工模式,再也经受不起第二次伤害

某企业发展部总监说:“我从事人力资源行业近十年,一直在等待一个时间节点,就是传统公司从意识层面上发生真正的转变,从思想上接受灵活用工,我觉得现在的情况会是一次契机”。灵活用工的本质是对社会零散、碎片化劳动力的充分利用。其概念源于上世纪80年代的欧美,延续至今。

宏观意义的灵活用工,是指除直接与用工方签订劳动合同以外的其它所有用工形式,普遍应用的就是劳务派遣、岗位外包等。需求方将需求外包给灵活用工服务商(平台),平台再去寻找符合岗位要求的个人。需求方、平台与个人之间两两结算,个人必须与平台签订劳动合同,受《劳动法》保护,平台为其缴纳五险一金;另外是非全日制(通称兼职),一般由用工方与个人方口头签订协议,用工方为其交纳工伤保险,发放劳务费。

而狭义的灵活用工,主要是指受共享新经济形态影响下的那些非雇佣关系下的合作形式,比如自由职业者、个体合作等,这类合作不适用于《劳动法》,而是一种合作协议,个人与平台结算属于领取“服务费”或者“报酬”,而非“薪酬”,因为在法律意义上, 薪酬只能代指来自劳动关系/劳务关系的稳定性报酬。网约车司机、快递闪送小哥、网红主播、运输司机、街头调研等职业,都属于大概念的灵活用工,只是细化方案上不同,有的通过雇佣形式去解决,有的通过非雇佣的方式去解决。

对个人来说,灵活用工让个人在择业时拥有充分的灵活性、自主权、契合度,同时还能追求自己喜欢的工作,满足工作价值,并实现个人收入结构的多元化。

对企业来说,灵活用工意味着企业不必长期雇佣大量人力,在需要的时候去精确分配工作、支付薪水即可,最直接的效果是就是可以降低用人成本。

过去,许多传统行业对灵活用工的概念往往重视不高。“我们和诸如JW万豪这样的全球连锁的高端酒店客户沟通的时候,他们过去的态度都是“我们不需要那么多零工”或者“我们不差钱”。但在这次疫情面前,他们低了头。试想,如果连JW万豪这种高端酒店都感到压力巨大,那说明更多的企业受伤。

中长期来看,灵活用工行业会加速发展。因为如果企业活的很舒服,还是会继续沿用全职用工模式,根本不需要改变。感受到生存压力、利润率指标完不成了的情况下,企业会更容易接受灵活用工,作为一个降本增效的解决方案。

中国灵活用工市场发展现状

某企业创始人则指出,灵活用工改变各行各业的趋势将呈现“两极化”——“极高端”和“极低端”。前者指的是高收入类型的职业,比如网红主播、培训讲师、研究院调研员、设计师等;后者指的是服务员、保洁员、外卖员等这些对技能要求较低、准入门槛较低的行业。灵活用工的力量将在这两个领域率先占据上风,后期逐渐实现“全职变兼职、雇佣变个体”。而夹在“两极”中间的行业和岗位,被灵活用工改变的速度要慢一些。

灵活用工正走向明朗化。从行业上看,互联网比起传统行业对灵活用工的接受度更高。这来源于互联网行业快速增长的业务压力;另一方面,也是因为不同于传统行业长期形成的“自己员工自己管”的“老观念”,互联网对灵活用工有一种天然的“亲近感”。但显然,如今传统企业的观念也在疫情的冲击之下剧烈摇摆,灵活用工意识苏醒。

从国际环境上看,发达国家的灵活用工渗透率更高。2017年,据CIETT调查数据显示,西方发达国家的“灵活用工”雇佣模式已经十分成熟,日本“灵活用工”在人力资源行业中占比已到40%,美国紧随其后,占比34%。

中国的灵活用工市场还处于起步阶段,渗透率仅占到人力资源行业的9%,与日本、美国相差较大。但是根据《人口与劳动绿皮书2017》数据,过去五年间,我国灵活用工雇佣方的增长有加快趋势。

灵活用工对我们工作方式的影响才刚刚开始。还有许多环节需要完善,比如如何从制度层面提高个人在灵活用工市场的抗风险能力;个人如何避免在灵活用工市场陷入低收入的“陷阱”;如何维护长时间工作、高危工作者的劳动保障权益等等······

但机会始终比问题多。在2020开年的“多事之春”,这已经是一件十分令人振奋的事情了。

(说明:以上来至于亿欧网)

商务合作部解读:

1、灵活用工的本质

灵活用工的本质是通过分解与整合来实现劳动分工精细化的过程,对于灵活用工主要涉及两个主体:企业和个体。

就企业而言,市场驱动企业成本最低,风险最低,利润最大。真正的灵活用工对企业要做到:时间的灵活、空间的灵活、人员灵活、形式灵活。就目前的市面提供的“灵活用工”服务而言,主要就是劳务派遣,非全日制用工,劳务用工,岗位外包等用工形式的灵活。在其他另外三个方面的灵活还未有企业真正能做到。既然是需求,又有市场空白,那未来行业的发展肯定也是在这些方面会有新的突破。

就个体而言,“灵活用工”同样是多种内容的灵活,包括:时间灵活、空间灵活、服务主体灵活、方式灵活。对于这个群体我们看到当下的共享平台,派单模式,平台网红,自有职业者等多种职业,相较于14亿人口的中国,这块毕竟是少数人参与,随着商业模式的创新,互联网技术的发展以及各类商业平台的支持,真正大面积人群的灵活用工在未来肯定会有大的爆发。

2、多种用工模式的必然性

疫情对行业企业的冲击,刺激部分企业重新审视“固有单一的用工模式”在现行市场发展下的“缺陷”,同时促进企业寻求多种用工模式组合,增强企业抗风险能力,综合降本增效的新思考,这将加速“灵活用工”市场的发展。未来企业人力资源管理的核心将越来越围绕着“成本、资源、效益”兼顾的模式转动,然而灵活、多变、有弹性的用工方式将在新形势下助推企业的发展。

3、疫情背后的理性

部分餐饮、网络在线直播平台、在线教育受疫情影响,业务量成倍爆发增长,此种现象可为该行业部分企业带来阶段性的需求及流量增加,但未必能带来“行业增长”的长期持续。当疫情退去后,冷藏的餐饮企业复苏,特殊时期寡头聚集的需求人群将再次被分解,趋于平衡;而直播类的流量也将因“复工”,人们闲暇时间的缩减而逐步回归正常。值得关注的是,在此疫情期间依然持续经营,并“赢得聚合需求及流量”的这部分企业,即便归于平静,也将因为这期间的特别效应而赢得同类市场先机与更强的竞争力力。

4、新市场环境下的机遇

罕见的疫情对于整个行业都带来的冲击,其中也发现新的机会点,传统的保险行业通过精算师的详细测算,得出被投保人在各个端口上发生产生赔偿的概率来核算保单价格以及受益服务。同样的,人力资源市场为什么就不能有这么一个类似的人才保险产品,通过前期我们的人才保费收益,在疫情期间给予我们客户保障,以减轻缓解压力,这是个值得思考的事儿。

在充满变化的市场环境下,灵活用工所代表的“不求人才为我所有,但求人才为我所用”的理念将得到快速应用和发展,越来越多的企业将尝试人力资源管理新模式,将企业和员工灵活精准配置,实现双赢局面。

关键词:

扫二维码用手机看

相关文件

暂时没有内容信息显示
请先在网站后台添加数据记录。

新媒体与大数据联盟

清博大数据

电话:136 6193 7953

微信二维码

版权所有北京世研信息咨询有限公司  京ICP备05057290号-5 

 

 

Copyright ©2003-2019CRC Media Co.,Ltd. All Rights Reserved.

 

网站建设:中企动力  北二分