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【观点&思想】2020年1月12日(第853期 周日版)

  • 分类:资讯
  • 作者:陶业要闻摘要
  • 来源:陶业要闻摘要
  • 发布时间:2020-01-12 22:15
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【概要描述】陶界强音——未来的力量2020新年演讲,汇聚行业顶级智慧,业界大咖倾情加盟释放陶业破障最强音。

【观点&思想】2020年1月12日(第853期 周日版)

【概要描述】陶界强音——未来的力量2020新年演讲,汇聚行业顶级智慧,业界大咖倾情加盟释放陶业破障最强音。

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  缪斌:2019陶瓷行业库存量 、亏损额加剧,超百家企业退出

  2019瓷砖主营的业务收入略微下降,下降是3.46%。亏损企业有增长,亏损额增加17.39%,从建陶来说,应收账款增加23.3%,库存也有增加,利息的支出增加了12.9%。2018年退出的企业是100多家,大概是9%,2019年1—10月份共有101家企业退出,占整个行业数量的8.5%。到10月份为止,瓷砖出口6.35亿平方米,同比下降8.53%,但是出口额略有增长,增长了5.72%。1-10月份进口量增长23.87%,金额增长是13.03%,随着整个行业的转变,出口会下降,但是进口会增长。

来源:第九届全国陶瓷人大会

(缪斌-中国建筑卫生陶瓷协会会长)

  何新明:坚定不移地走科技创新道路,就有机会把握未来的生存权、发展权

  当下中国建陶行业开始并快速进入一个新的时代。无论是增长方式,消费方式,产品迭代,渠道裂变,商业模式都会发生巨大的变化。对企业面临巨大的挑战,更面临生死存亡的考验。我们路在何方?我坚信只要坚定不移地走科技创新的道路,就有机会把握未来的生存权,发展权。才能实现高速质量的发展。

来源:东鹏瓷砖2020年新品品鉴会

(何新明—东鹏控股董事长)

  陈贤伟:高端渠道的3大要素

  高端渠道的3要素:流量入口、品牌形象、产品颜值。流量可以用钱买,但品牌形象和产品颜值必须用心经营。高端消费买的就是信任,就是赏心悦目。未来,渠道结构将会发生变化。过去是零售+工程+其它=100%,现在是零售+工程+其它+整装+精装+高端家装=100%,其中“零售+工程+其它”的传统渠道和“整装+精装+高端家装”的新渠道各占50%。

来源:鹰牌2086品牌3周年庆典暨品牌未来大会

(陈贤伟—鹰牌陶瓷集团副总裁)

  尹虹:2020年,瓷砖行业会走向何方?

  1、瓷砖行业仍然是一个高度分散的,个性分明的行业,未来20年中国不可能行成寡头,大家都有机会;2、瓷砖行业几乎没有央企国企,是市场经济主导的行业,你的竞争力就是你的实力;3、品牌、创新就是瓷砖行业发展的永远主题;4、精装、整装、全装深度影响着瓷砖营销,经销商体系仍然是瓷砖营销的主流体系;5、传统经销商要生存,必须转型升级;6、面对危机,选择比努力更重要,看清形势、看准发展,比勤奋更重要;7、合作双赢多赢,是现代社会发展的动力,也是陶瓷企业做大做强的动力。

来源:尹虹陶瓷频道

(尹虹—佛山市陶瓷行业协会秘书长)

  李金根:岩板“岩”的特性更重要

  岩板可以是大板,但不一定要是大板,如果界定了某个尺寸以上才叫岩板,可能反而将会阻碍岩板的发展。我们认为,应该让岩板充分的推广和应用,而不应该去局限它,在此基础上,岩板“岩”的特性更重要。

来源:尹虹陶瓷频道

(李金根-金陶瓷业有限公司总经理)

  王彦庆:粗放经营时代结束,企业需培养自己独有的核心竞争力

  对于卫浴企业来说,不管要不要做全屋定制那样的多元布局,都必须思考能够适应新趋势的卫浴发展新模式,培养出自己独有的核心竞争力。新形势下,如何打造卫浴新的核心竞争力?惠达已经落地到各个战略布局中:一是模式创新,做整体装配式卫浴;二是理念创新,做全卫空间开发大师,做好全卫定制;三是产品创新,强化惠达在智能卫浴领域的优势地位,满足消费者对智能家居和智能健康卫浴生活的内在需求。无论哪种方式,都需要企业从过去粗放的经营方式跳出来,培养出自己独有的核心竞争力。

来源:乐居财经·家居

(王彦庆—惠达卫浴股份有限公司总裁)

  叶德林:坚持节能环保、绿色低碳理念

  必须走合作发展的道路,借助华南理工大学等高校、科研院所的科研成果和技术优势,整合陶瓷行业和各企业之间的产业力量与资源优势,将节能环保、绿色低碳理念投入到陶瓷产业转型升级和高质量发展当中,实现新的合作,创建新的辉煌。

来源:南庄镇陶瓷产业促进会&高等院校产学研合作项目启动仪式(叶德林-新明珠陶瓷集团董事长)

  刘玉军:坚定不移支持和推动陶瓷产业的发展

  南庄镇政府将坚定不移支持和推动陶瓷产业的发展。同时,全力支持南庄镇陶瓷产业促进会与高等院校的产学研合作。随着陶瓷行业逐渐进入成熟化、规范化、生态化、智能化的高质量发展阶段,南庄镇委、镇政府将致力为陶瓷企业搭建起更好的发展平台。希望各方进一步深化合作,通过强强联手,优势互补,相互促进,发挥政府、协会以及企业三方自身优势,产研合作,共谋共创。

来源:南庄镇陶瓷产业促进会&高等院校产学研合作项目启动仪式(刘玉军-南庄镇党委委员)

  宫卫:制造装备是建筑卫生陶瓷行业的灵魂

  制造装备是建筑卫生陶瓷行业的灵魂,这么多年行业的发展得益于我们过去以来表面装置技术、技术装备水平的不断创新与发展,实现了由小变大的梦想。当下行业面临洗牌、整个产业转型升级、结构调整、渠道变革等一系列挑战,对装备制造企业提出了新的课题。下一步装备制造企业,要能够抓住行业发展的脉络,紧急抓住新一轮的科技革命的机遇,通过不断的创新发展,提高装备制造水平,来服务于行业下一步的转型升级的需要。

来源:2019-2020中国陶瓷跨年分享与展望论坛

(宫卫-中国建筑卫生陶瓷协会秘书长)

  王宏伟:没有价值的便宜,只会加速淘汰的边缘

  把产品真正做好,市场总是有它的需求点的,但随波逐流是绝对不会有出路的。商品没有最便宜,只有更便宜,而没有价值的便宜,只会加速淘汰的边缘。现在的企业短期可以靠产品,中期靠布局,长期一定要靠坚持。对于企业来说,未来在细分市场、特定渠道,要分析清楚自己的企业未来3年内的市场定位、产品定位,无论是做原创,还是做区域市场,最重要的是找到自己合适的度,坚持下来。

来源:2019陶业菁英思享汇(夹江站)

(王宏伟-御家新中式瓷砖董事长)

  许瑞:家装行业的未来走向

  家装行业,即将从产品走向客户,以客户为中心;我们一定会告别价格战,转向关注成本,用最少的人,最小的店面;过去我们关注渠道,现在更关注如何方便客户;从过去的推广改成和90后95后客户们做更好的沟通。这个行业正在从4P走向4C。

来源:2020年中国家装行业许瑞跨年演讲

(许瑞-中国建筑装饰协会住宅产业分会副会长)

  刘宏:世界经济不确定下我国企业如何出海

  当前我国包括陶瓷产业在内的传统优势产业遇袭,在世界经济不确定的大背景下,实施“走出去”战略,除了与美国的贸易关系外,我国企业还应该落实 “多元化”战略,积极开拓新兴海外贸易市场,分散集中的外贸风险。具体来说,国家要进一步完善国内金融政策体系建设;借鉴其他国家的经验。企业要提高经营管理水平;苦练内功,以质量取胜;做好汇率风险管控;知己知彼,不要以国内文化的思维方式去处理国外问题;学会“竞合”,实现共赢。

来源:“2019-2020中国陶瓷跨年分享与展望”论坛

(刘宏-首都经贸大学国际贸易专家)

  李天燕:行业洗牌期,企业需要具备三力

  现在行业处于洗牌期,大家都在回归品牌的本质,更好地为客户服务,实现用户价值,每个企业都在使出浑身解数做产品、品牌,所以这时候企业需要的是三力——创新力、持久力和爆发力。同时,每个企业要找准自己的内核和方向,找到自己的核心赛道,不盲从、不跟随,把企业的核心竞争力做强,在迭代中升级。这个世界上有很多机会,只要敢走出来,企业才会有更多的可能。

来源:直击行业痛点,浴见2020

(李天燕-中洁网副总经理)

  钟志城:与志同道合的人一起做事,比赚钱更有成就感更有价值

  作为企业家不是说要赚到多少钱才值得自豪,而是看到一群志同道合的人,为着共同的目标,,一起付出,就像一家人一样,心在一起一直奋斗。企业高速发展时,大家共享成果;企业有困难时,大家一起努力,怀着感恩的心,毫无怨言地付出,只为让企业早日走出困境走向稳健,这让我觉得比赚钱来得更有成就感更有价值。

来源:佛山大建材

(钟志城—广陶陶瓷总经理)

  单鸿斌:未来大公装、一站式服务的背景下,产业需做3个思考

  未来大公装、一站式服务的背景下,产业需要有以下重要思考:第一做产业的联合,从整合设计到供应链,到管理,到生产,形成系统输出和一体化项目平台。第二末端产品前置,把建材、家居、设备、安装等产品在项目的前期就介入。第三以设计为驱动,把整个工程到产品到管理到生产做无缝衔接,创造出更高的价值。

来源:第二届家居行业生活方式趋势发展论坛

(单鸿斌-浙江亚厦装饰第五设计院院长)

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